當(dāng)我們需要找家政保姆的時(shí)候都會(huì)通過家政公司,那么家政公司的收費(fèi)方式主要有哪幾種?。
**種屬于員工制管理的收費(fèi)方式。
即每月從家政員的工資里內(nèi)扣傭金作為管理費(fèi),低的10%,高的35%至40%。以工資3000元的育兒嫂為例,內(nèi)扣20%,服務(wù)員得2400元,家政公司收益600元,這種收費(fèi)方式,好處是簡(jiǎn)單,一筆費(fèi)用,簡(jiǎn)單,客戶很容易接受,同時(shí)客戶上付費(fèi),服務(wù)員下付費(fèi),家政公司對(duì)客戶和雇主的約束力較強(qiáng);不足是這種收費(fèi)模式容易導(dǎo)致家政員的不滿,她們會(huì)忽略公司的付出,會(huì)認(rèn)為自己辛辛苦苦干一個(gè)月,卻要被家政公司扣這么多錢,容易私簽。
第二種方式是會(huì)員制的。
雇主需要支付兩筆費(fèi)用,一筆是服務(wù)員工資,一筆是家政公司服務(wù)費(fèi),服務(wù)費(fèi)一般為家政員工資的10%至20%。這種收費(fèi)方式的優(yōu)點(diǎn)是比較明確,各是各,客戶給家政員多少工資,家政員就拿多少,一分不少給,家政員心理踏實(shí);公司和家政人員的費(fèi)用是分開的。不足是很多客戶覺得收費(fèi)模式相對(duì)復(fù)雜,理解困難,雖然實(shí)際支出比員工制少,但是,雇主**印象還是感覺這種收費(fèi)模式支出高,同時(shí),家政公司對(duì)家政員和雇主的約束力也不夠,合同執(zhí)行率欠佳。
第三種屬于中介式收費(fèi),
雇主需繳納一筆錢作為介紹費(fèi),少則三五百元,多達(dá)服務(wù)員工資的一點(diǎn)五倍。試用期內(nèi)免費(fèi)換人,超過試用期后,一年之內(nèi)換人,需要再交500元。這種收費(fèi)模式借鑒了**慣例,一般適合涉外客戶及富有雇傭經(jīng)驗(yàn)的雇主,他們有比較好的眼力,也比較了解家政市場(chǎng),認(rèn)可家政公司的勞動(dòng)與價(jià)值,也比較尊重服務(wù)員,是較少換保姆的一批雇主。不足的是新手雇主接受起來有一定的難度,同時(shí),對(duì)于發(fā)展不成熟的中介公司而言,采用這種收費(fèi)方式,也有道德風(fēng)險(xiǎn)